رهیافت مشارکت چندبخشی؛ الگویی مبتنی بر ایمان برای توسعۀ زیرساختهای حوزۀ سلامت در جوامع اسلامی
پژوهش در دین و سلامت ,
دوره 7 شماره 3 (2021),
11 شهریور 2021
,
صفحه 124-139
https://doi.org/10.22037/jrrh.v7i3.32552
چکیده
سابقه و هدف: امروزه راهبرد مشارکتهای دولتی-خصوصی برای تأمین خدمات و زیرساختهای اقتصادی و اجتماعی پذیرفته شده است و سیاستگذاران بخش عمومی از الگوهای متنوع آن بهره میبرند. با توجه به تجربۀ کامیابیها و ناکامیهای کشورها و نیازهای روزافزون حوزۀ بهداشت و درمان، این سؤال پیش میآید که چگونه این نوع مشارکتها بهعنوان راهبردهای توسعۀ سلامت و آن هم در کشورهای درحالتوسعۀ اسلامی میتواند جذابیت و کارآمدی لازم را داشته باشد. هدف پژوهش حاضر بررسی توسعۀ مشارکتها با رویکرد دینمحور، با بازبینی الگوی مشارکت چندبخشی بود.
روش کار: این پژوهش از نوع توصیفی-تحلیلی است که علاوهبر مطالعۀ آیات و روایات اسلامی و اسناد معتبر داخلی در حوزۀ موقوفات بیمارستانی؛ کلیدواژههای مورد نظر با عملگرهای منطقی در پایگاههای علمی معتبر بینالمللی جستوجو و درنهایت بیشتر از 40 مقالۀ اصیل و مروری مرتبطتر با بحث، انتخاب، تحلیلخوانی و تفسیر شد. مؤلفان مقاله هیچگونه تضاد منافعی گزارش نکردهاند.
یافتهها: این مقاله ضمن مرور مبانی نظری موضوع و بررسی روند توسعۀ مشارکتهای دولتی-خصوصی؛ بر استفاده از ظرفیتهای بخش سوم تأکید میکند و با بازبینی وقف و امور خیریه در چهارچوب مشارکتهای چندبخشی بهدنبال توسعۀ بهداشت و درمان در جامعه با همۀ ظرفیتهای موجود است. در الگوی ارائهشده؛ در سه مرحلۀ پذیرش، بهکارگیری و ارزیابی عملکرد مشارکتها، عناصر مربوط یعنی عوامل انگیزشی، عوامل موفقیت و دستاوردهای مشارکت و ابعاد و مؤلفههای متناظر شناسایی شد.
نتیجهگیری: الگوی مشارکت دولتی-خصوصی-مردمی که در نظریههای نوین مدیریت دولتی و همچنین باورها و ارزشهای اسلامی و ایرانی ریشه دارد میتواند رهیافتی برای ناکامیهای موجود در توسعۀ زیرساختهای عمومی جامعه و کاستیهای بخش بهداشت و درمان کشور گردد که البته راههای دستیابی به این هدف وابسته به اعتمادسازی و متعادلسازی منافع طرفهای مشارکت است.
- الگوی مبتنی بر ایمان؛ بخش سوم؛ توسعۀ زیرساخت؛ حوزۀ بهداشت و درمان؛ خیران و واقفان؛ سیاستگذاری؛ فرهنگ اسلامی؛ مشارکت دولتی-خصوصی
ارجاع به مقاله
مراجع
Barlow J, Roehrich J, Wright S. Europe sees mixed results from public-private partnerships for building and managing health care facilities and services. Health Affairs. 2013;32(1):146-54.
Nikjoo RG, Beyrami HJ, Jannati A, Jaafarabadi MA. Prioritizing public-private partnership models for public hospitals of Iran based on performance indicators. Health promotion perspectives. 2012; 2(2): 251-64.
Klijn E-H, Teisman GR. Institutional and strategic barriers to public-private partnership: An analysis of Dutch cases. Public money and Management. 2003;23(3):137-46.
Sadeghi A, Barati O, Bastani P, Jafari DD, Etemadian M. Experiences of selected countries in the use of public-private partnership in hospital services provision. J Pak Med Assoc. 2016;66(11):1401-6.
Sekhri N, Feachem R, Ni A. Public-private integrated partnerships demonstrate the potential to improve health care access, quality, and efficiency. Health affairs. 2011;30(8):1498-507.
McNab D. Quantitative and qualitative research methods of government management and non-profit organizations . translated into Farsi by Reza Vaezi and Mohammad Sadegh Azmandian.Tehran: Saffar Publishing; 2016.
Frederickson HG. Comparing the reinventing government movement with the new public administration. Public administration review. 1996: 263-70.
Alvani SM. Globalization of management. Strategic Studies of public policy. 2011;2(2):1-18. (Full Text in Persian)
McKay S, Murray M, MacIntyre S, Kashyap A. Evidence-based policymaking and the public interest: lessons in legitimacy. Town Planning Review. 2015;86(2):133-55.
Ugyel L. Paradigms of Public Administration. Paradigms and Public Sector Reform: Springer; 2016. p. 17-52.
Rosenbloom D. Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector: McGraw-Hill Higher Education; 2014.
Denhardt RB, Denhardt JV. The new public service: Serving rather than steering. Public administration review. 2000;60(6):549-59.
Dixon T, Pottinger G, Jordan A. Lessons from the private finance initiative in the UK. Journal of Property Investment & Finance. 2005.23(5):412-23.
Shaoul J. ‘Sharing’political authority with finance capital: The case of Britain's Public Private Partnerships. Policy and Society. 2011;30(3):209-20.
United Nations Economic Commission for Europe. Guidebook on promoting good governance in public-private partnerships. United Nations Publications; 2008.
Bovaird T. Public–private partnerships: from contested concepts to prevalent practice. International review of administrative sciences. 2004;70(2):199-215.
Wang Y, Zhao ZJ. Motivations, obstacles, and resources: Determinants of public-private partnership in state toll road financing. Public performance & management review. 2014;37(4):679-704.
Zhang Y. The formation of public-private partnerships in China: an institutional perspective. Journal of public policy. 2015;35(2):329-54.
Yang Y, Hou Y, Wang Y. On the development of public–private partnerships in transitional economies: An explanatory framework. Public administration review. 2013;73(2):301-10.
Osei-Kyei R, Chan AP. Review of studies on the Critical Success Factors for Public–Private Partnership (PPP) projects from 1990 to 2013. International journal of project management. 2015;33(6):1335-46.
Klijn EH, Koppenjan J. The impact of contract characteristics on the performance of public–private partnerships (PPPs). Public Money & Management. 2016;36(6):455-62.
Kang S, Mulaphong D, Hwang E, Chang C-K. Public-private partnerships in developing countries. International Journal of Public Sector Management. 2019;32(4):334-51.
Jeffares S, Sullivan H, Bovaird T. Beyond the contract: The challenge of evaluating the performance (s) of public-private partnerships. Rethinking public-private partnerships: Strategies for turbulent times. 2013:166-87.
Van Gestel K, Willems T, Verhoest K, Voets J,
Van Garsse S. Public–private partnerships in Flemish schools: a complex governance structure in a complex context. Public Money & Management. 2014;34(5): 363-70.
Zafar Ullah AN, Newell JN, Ahmed JU, Hyder M, Islam A. Government–NGO collaboration: the case of tuberculosis control in Bangladesh. Health policy and planning. 2006;21(2):143-55.
Corrêa de Oliveira MT. Multi-sectoral partnerships for low income land development in Brazil; 2002.
Blanken A, Dewulf G. PPPs in health: static or dynamic? Australian journal of public administration. 2010;69:S35-S47.
Hastings A. Unravelling the process of' partnership'in urban regeneration policy. Urban studies. 1996;33(2):253-68.
Riahi Samani N. Ahdaf-e Vaghf va Moghayese-ye Ejmali an ba Resalat-e Sazman-e Melal-e Mottahed. Journal of Vaqhf Mirase Javidan. 2010;71:63-90. (Full Text in Persian)
The Holy Quran.Translated by, Ghomshei M.Qom: Dar al-Ghadir. 2005.
Ghanavati J. Negah-e Esteratezhic be Tarvij-e Naghsh-e Towsiei-ye Vaghf. Journal of Vaqhf Mirase Javidan. 2004;47(1):2-9. (Full Text in Persian)
Montazer Qa'em A, Hosseini S, Azimi K. The System of Endowment in the Hospitals of Islamic Period from the Beginning untill Othmanid time. History of Islam. 2012;13(52):183-212. (Full Text in Persian)
Abde-Tabrizi H. Nahad-e Mali-ye Sandooghhay-e Vaghfi dar Jahan va Osool-e Islami-ye Faaliat-e an dar Iran. Religion & Communication 2005;25(2):37-68. (Full Text in Persian)
Yavari V. A Conceptual Model of Organizational Performance Management for the organization for endowments and charitable affaires (Dissertation) Tehran University. 2012.
Wang H, Xiong W, Wu G, Zhu D. Public–private partnership in public administration discipline: A literature review. Public management review. 2018;20(2):293-316.
Sharma V, Seth P. Effective public private partnership through E-governance facilitation. Computer & Communications Sciences. 2011;34(1): 15-25.
Girth AM. What drives the partnership decision? Examining structural factors influencing public-private partnerships for municipal wireless broadband. International public management journal. 2014;17(3): 344-64.
.Torchia M, Calabrò A, Morner M. Public–private partnerships in the health care sector: a systematic review of the literature. Public Management Review. 2015;17(2):236-61.
Payne GK. Making common ground: Public-private partnerships in land for housing: Intermediate Technology; 1999.
Khomeini R. Sahifeh Imam Khomeini. Tehran: Institute for Compilation and Publication of Imam Khomeini. 2006. (Full Text in Persian)
Motamedi M, Vaezi R, Alvani SM, Daneshjafari D. Development of public-private partnerships strategy;in line with the general policies of the health system. Quarterly Journal of The Macro and Strategic Policies. 2021;9(33):1-26. (Full Text in Persian)
- چکیده مشاهده شده: 179 بار
- PDF دانلود شده: 117 بار