بررسی نقش واسطهای بهروزی و آوای سازمانی در رابطه بین رهبری اخلاقی و اشتیاق شغلی Investigating the mediating role of well-being and organizational voice in the relationship between ethical leadership and job satisfaction
مجله اخلاق زیستی- علمی پژوهشی,
دوره 13 شماره 38 (1402),
28 May 2023
,
صفحه 1-13
https://doi.org/10.22037/bioeth.v13i38.41491
چکیده
زمینه و هدف: امروزه اشتیاق شغلی مقولهای بسیار مهم برای افزایش بازدهی و رضایت شغلی در نظام آموزشی میباشد و یکی از ملزومات آن استفاده از سبک رهبری اخلاقی در نحوه مدیریت و رهبری معلمان است. پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش واسطهای بهروزی و آوای سازمانی در رابطه بین رهبری اخلاقی و اشتیاق شغلی صورت گرفت.
روش: پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ شیوه گردآوری اطلاعات از نوع میدانی است. روش پژوهش توصیفی ـ همبستگی از نوع مدلیابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری این پژوهش شامل معلمان مقطع ابتدایی شهر ارومیه و بر اساس استعلام از کارگزینی اداره آموزش و پرورش ارومیه 3740 نفر بود که از این تعداد 350 نفر به عنوان نمونه آماری پژوهش بر اساس فرمول کوکران و با استفاده از روش نمونهگیری خوشهای چند مرحلهای برای جمعآوری دادهها انتخاب شدند. برای جمعآوری دادهها از پرسشنامههای استاندارد بهروزی سازمانی امرالهی و دانایی (1392 ش.)، آوای سازمانی هامس (Hams) (2012 م.)، رهبری اخلاقی کارلشون (Karlshon) و همکاران (2011 م.) و اشتیاق شغلی سالوانوا و شوفلی (Salvanava & Shoufeli) (2001 م.) استفاده شد.
ملاحظات اخلاقی: پس از توضیح درباره اهداف مطالعه و اطمینانبخشی به شرکتکنندگان درباره محرمانگی اطلاعات و رضایت شفاهی آنان، پرسشنامهها بین شرکتگنندگان توزیع گردید.
یافتهها: نتایج نشان داد که رهبری اخلاقی بر بهروزی سازمانی (85/0) اثر مستقیم مثبت و معناداری دارد. رهبری اخلاقی بر آوای سازمانی (72/0) اثر مستقیم مثبت و معناداری دارد. بهروزی سازمانی بر اشتیاق شغلی (43/0) اثر مستقیم مثبت و معناداری دارد. آوای سازمانی بر اشتیاق شغلی (59/0) اثر مستقیم مثبت و معناداری دارد. رهبری اخلاقی از طریق بهروزی سازمانی بر اشتیاق شغلی (21/0) اثر غیر مستقیم مثبت و معناداری دارد. همچنین رهبری اخلاقی از طریق آوای سازمانی بر اشتیاق شغلی (39/0) اثر غیر مستقیم و معناداری دارد.
نتیجهگیری: حمایت رهبران و مدیران اخلاقمدار از بیان ایدهها و نظرات سازنده معلمان در راستای حل مشکلات تربیتی و آموزشی نقش به سزایی در رضایت و اشتیاق شغلی آنها دارد. بنابراین استفاده از پیشنهادات سازنده معلمان به نوعی ارجنهادن و احترامگذاشتن به معلمان است و این امر خود باعث افزایش اشتیاق شغلی در بین آنها میشود.
- بهروزی سازمانی
- آوای سازمانی
- رهبری اخلاقی و اشتیاق شغلی
- معلمان ابتدایی ارومیه
ارجاع به مقاله
مراجع
Bagheri M, Ranjbar M, Tab S. Investigating the mediating role of trust and collective self-efficacy on the relationship between transformational leadership and team performance (Case study: Hormozgan Education Department). Journal of Research in Educational Systems. 2015; 31(9): 127-162. [Persian]
Hajlo N, Sobhi Gharamaleki N, Hooshmand R. Personality Predictors of Teachers' Job Motivation, A New Approach in Management. 2015; 22(2): 61-75. [Persian]
Sergio Mérida-López S, Extremera N, Rey L. Contributions of Work-Related Stress and Emotional Intelligence to Teacher Engagement: Additive and Interactive Effects. International Journal of Environmental Research and Public Health. 2017; 14(10): 1156.
Assareh PH, Azimpour E. The Relationship between Work Engagement, Academic Optimism and Teachers' Job Performance. QJFR. 2021; 18(1): 27-46.
Han J, Yin H, Wang. The effect of tertiary teachers’ goal orientations for teaching on their commitment: The mediating role of teacher engagement. Educational Psychology. 2015; 3(7): 1-22.
Christian MS, Garza AS, Slaughter JE. Work engagement: A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance. Personnel Psychology. 2011; 64(1): 89-136.
Sorani Yancheshme R. The effect of ethical leadership on job enthusiasm with the mediating role of innovative organizational climate among faculty members of Tehran Azad Universities (Case Study: Tehran). Research in Educational Systems. 2017; 12(Special Letter): 1009-1027.
Al-Halbusi H, Williams KA, Ramayah T, Aldieri L, Vinci CP. Linking ethical leadership and ethical climate to employees' ethical behavior: the moderating role of person-organization fit. Personnel Review. 2021; 50(1): 85-159.
Hoch JE, Bommer WH, Dulebohn JH, Wu D. Do ethical, authentic and servant leadership explain variance above and beyond transformational leadership? A meta-analysis. Journal of Management. 2018; 44(2): 1-29.
Orunbon NO, Ifenaike SA, Adeleke AA. Building Future for Education through Ethical Leadership: The Educational Administrators’ and Planners’ Lens. CMU Academy Journal of Management and Business Education. 2022; 1(2): 16-22.
Ahmad I, Gao Y. Ethical leadership and work engagement: The roles of psychological empowerment and power distance orientation. Management Decision. 2018; 56(9): 1991-2005.
Brown ME, Treviño LK, Harrison DA. Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes. 2005; 97(2): 117-134.
Sotirova D. Ethical leadership in cross-cultural business communication. Acta Prosperitatis. 2018; 1(9): 51-88.
Turkian B, Karimi F. The model of relationships between virtue and organizational loyalty with psychological well-being and job enthusiasm (Case Study: Secondary School Teachers in Isfahan City). Knowledge and Research in Applied Psychology. 2018; 20(3): 55-64. [Persian]
Wright TA, Huang CC. The many benefits of employee well‐being in organizational research. Journal of Organizational Behavior. 2012; 33(8): 1188-1192.
Shokr Amini S, Mirzaei Seyed R, Seyed Soheil Ahmadi M. A Study of the Relationship between Organizational Culture and Organizational Voice among Primary School Teachers in Kermanshah. Tehran: 2nd International Conference on Management Coherence and Development Economics; 2017.
Chamanpira M, Honari H, Khodayari A, Mohammad Amirtash A, Ashraf Ganjouei F. The role of sport participation motivations with mediation of employee Voice on productivity of employees of public universities of Tehran. Organizational Behavior Management in Sport Studies. 2020; 7(26): 101-114. [Persian]
Dustar M, Esmailzadeh M, Hosseini H. Studying the effect of Ethical Leadership on Organizational Silence, Voice and Employee's Performance. Journal of Public Voice and Employee's Voice and Employee's Performance Performance Administration Perspective. 2016; 7(27): 63-83. [Persian]
Constantin EC, Baias CC. Employee Voice.Key Factor in Internal Communication. Procedia - Socialand Behavioral Sciences. 2015; 191(1): 191-978.
Pauksztat B, Steglich C, Wittek R. Who speaks up to whom? A relational approach to employee voice. Social Networks. 2011; 7(33): 303-316.
Karimi M, Shojaei S. Study of the Relationship between Patriarchal Leadership and Employee Voice with Emphasis on the Modifying Role of Employee Knowledge Sharing in Golestan Bank Saderat Branches. Quarterly Journal of Management of Government Organizations. 2015; 3(2): 21-41. [Persian]
Schaoufeli WB, Bakker AB, Salanova M. The measurement of work engagement with a shortquestionnaire. A cross-national study, Educationaland Psychological Measurement. 2006; 66(4): 701-716.
Danaeifard H, Amrollahi B, Nahid L, Ali A, Rezaeian A. Research on the effective preconditions for the formation of organizational well-being phenomenon. Quarterly Journal of Public Management Research. 2013; 24(6): 5-19. [Persian]
Kalshoven K. Ethical leadership: through the eyes of employees. Thesis. Amsterdam: Universiteit van Amsterdam; 2010. p.1395-1415.
Bahadori J, Hashemi T, Babapur J. The relationship of psychological capital with social capital among students of Tabriz University. J Research & Health. 2012; 2(1): 145-153. [Persian]
Chun R. Organizational virtue and performance: An empirical study of customers and employees. Journal of Business Ethics. 2017; 146(4): 869-881.
Dostar M, Hosni H. Investigating the effect of ethical leadership on employees' silence and voice behavior and their performance. Public Administration Perspective. 2015; 7(3): 63-83.
Bahrami SH, Kayani MS. The relationship of ethical leadership on citizenship behavior and employees' voice with the mediating role of organizational identity (a case study of the employees of the Sports and Youth Department in the western provinces of the country). Knowledge Recovery and Semantic Systems Quarterly. 2021; 8(28): 113-134.
Mohammadi S. Structural analysis of the effect of silence and organizational voice on job enthusiasm and organizational health of female nurses. Women in Development and Politics. 2019; 18(4): 601-617.
Mohammadi S, Rahimi F, Zahiri Abdowand P. Structural analysis of the effect of organizational policy perception on employees' job enthusiasm with the mediation of silence and organizational voice (Case Study: Khuzestan Steel Company). Science and Technology Policy. 2022; 12(1): 59-78.
- چکیده مشاهده شده: 16 بار
- PDF دانلود شده: 15 بار