فرصت ها و چالش های مدیریت دانش در نظام بهداشت و درمان ایران با تمرکز بر اپیدمی کووید19
فصلنامه نفس,
دوره 8 شماره 2 (1400),
15 اوت 2021
چکیده
امروزه اساس رقابت تغییر کرده است و موفقيت سازمانها به ميزان تاكيد و توجه آنان بر دانش مرتبط است. در این دوران مزيت اصلي در سرمايه دانشي سازمانها نهفته است. بنابراین بزرگترين شـركتهـاي دنيا، برتري اصلي خود را نه در داراييهاي مالی خود، بلكه در دانش موجود در فرآيندهاي خود كسب نمودهاند. اين مساله سازمانهاي پيشرفته را بر آن داشته تا دانش را در سازمان خود مديريت كرده و از آن به بهترين شكل ممكن، استفاده نمایند. مدیریت دانش، شامل همه روشهایی است که سازمان، داراییهای دانشی خود را اداره میکند که شامل چگونگی جمعآوری، ذخیره سازی، انتقال، بکارگیری، بروزسازی و ایجاد دانش است.
سازمانهای بهداشتی و درمانی به واسطه برخی ویژگیها مانند طیف گسترده کارکنان، خدمات متنوع با تکیه بر تجربه و دانش روز، گستره وسیع خدمترسانی در شهرها و روستاها، غنای اطلاعاتی و سر و کار داشتن با سلامت مردم و جامعه، یکی از مهمترین سازمانها از نظر اجرا و پیادهسازی مدیریت دانش هستند. در اپیدمی کووید 19 نقش مدیریت دانش در ارایه اطلاعات به مدیران تصمیمگیر در سریعترین زمان و به روش درست گویای اهمیت آن بوده است.
برای بکارگیری مدیریت دانش در حوزه بهداشت و درمان اهداف متعدد و کاربردهای گوناگونی ذکر شده است. در این مقاله سعی نمودیم تا با بیان این اهداف و کاربردها، چگونگی اجرا و پیادهسازی آنها را در نظام مدیریت بهداشت و درمان کشور بررسی نموده و چالش ها و فرصتهای پیش رو را مورد نقد و ارزیابی قرار دهیم و نگاهی به راهکارهای اخیر در خصوص بیماری کووید 19 داشته باشیم.
- مدیریت دانش
- بهداشت و درمان
- کووید 19
- ایران
ارجاع به مقاله
مراجع
2- Dastranj N, Akhavan P, Saghafi F. Investigating organizational readiness of knowledge management implementation by considering knowledge management effective success factors. Iranian Research Institute For Science and Technology. 2011; 26(3): 493-518.[Persian]
3- Shafizadeh H. knowledge management: Theoris, Technologis and approachs. Roshd-e fanavari. 2008; 4(13): 38-44.[Persian]
4- Wiig K, Karl M. People-focused knowledge management: how effective decision making leads to corporate success. Elsevier Inc. 2004: 213-237.
5- Shabani A, Mohammadi Ostani M, forugozar H. Identification and Ranking of Factors Affecting the Implementation of Knowledge Management Based on TOPSIS Approach: A Case Study. 2012; 9(3): 318-326.[Persian]
6- Khorasani Toroghi H. knowledge management establishment barrires in governance organization. 2013. Available at.[ http://www.system.parsiblog.com/ Archive.]
7- Tabibi j, Nasisi pour A A, Aghababa S, Nabipour jafar abad N. The Study of Knowledge Management Principles in Teaching Hospitals Associated with Iran University of Medical Sciences. 2011: 469-478.[Persian]
8- Jalali M J, Nezafati N, Danandeh N, Zakeri A. Application of knowledge management in healthcare organizations. 1386. Iran.communication and technology management.[Persian]
9- Nemati anaraki L, Noshinfar F. Intra-organizational Knowledge Sharing Model among Faculty Members based on Individual, Organizational,and Technological Factors. Health Management. 2014; 16(54): 56-70.[Persian]
10- Nazem f, Shirzad M, Sadeghi O. Structural model of knowledge management based on the quality of working life in the Department of Health in East of Tehran. 2013. Iran. The Conference on Modern Management Sciences.[Persian]
11- Taghavifard M, Ramazanpour khaki H, Zare ravasan A. Identifying and Prioritizing Hospital Management Issues to Be Documented in Knowledge Management Systems. Health Information Management. 2012; 9(2): 255-264. [Persian]
12- Mirghafouri H, Farhangnejad M, Sadeghi arani Z. Health Care Performance Assessment city of Yazd. Health Management. 2010; 13(39): 79-88.[Persian]
13- Maleki M, Fatehpanah A, Gouhari M. Performance of H N Hospital based on Knowledge Management Criteria According to Health and Education Category of Malcolm Baldrige Model. Health Information Management. 2011; 8(4): 580-587. [Persian]
14- Motevallian M, Fayyazbakhsh M, Ramezanpour khaki H. Analyzing lack of KM System in governmental Organizations Case Study: Ministry of Health and Medical Education. 2010. Iran. Iranian Knowledge Management Conference. [Persian]
15- Masoori N, Farzi J. Application of Knowledge Management in Clinical Audit. Health Information Management of Iran. 2011; 7(1): 24-30. [Persian]
16- Karami M, Piri Z. From Clinical Coding to Knowledge Management in HealthCare Organizations. Health Information Management. 2007; 4(2): 239-248. [Persian]
17- Nasiripour AA, Radfar R, Najaf beigi R, Rahmani H. Factors influencing the Establishment of e-Health in Iran. Hospital Journal. 2011; 10(1): 53-62. [Persian]
18- Archanjo de Souza DSdO, Pedro Salgado AM, Marins FAS, Muniz J. The influence of leaders’ characteristics on the relationship between leadership and knowledge management. Knowledge Management Research & Practice. 2020;18(4):462-473.
19- Ghorbani F, Vaziri E, Shafaghi S, et al. Probing Society Expectations to Manage COVID-19 Pandemic.
20- Wang W-T, Wu S-Y. Knowledge management based on information technology in response to COVID-19 crisis. Knowledge Management Research & Practice. 2020:1-7.
21- Xia H, An W, Li J, Zhang ZJ. Outlier knowledge management for extreme public health events: understanding public opinions about COVID-19 based on microblog data. Socio-Economic Planning Sciences. 2020:100941.
22- Hoseini H, Hazrati M, Nouhi M. Prioritize the Factors Facilitating Knowledge Management. Journal of order and security police. 2012; 4(20): 97-112. [Persian].
23- Nadi ravandi S, Djanavi E, Abbasi S, Gilasi H. Analysis and Evaluation of the World's Top Hospital Portals from the Perspective of Internet-based Knowledge Management Model Retrieved from K-ACT Model. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2014; 147 : 47 – 55.
- چکیده مشاهده شده: 613 بار
- pdf دانلود شده: 326 بار