Publisher: Shahid Beheshti University of Medical Sciences
  • ثبت‌نام
  • ورود
  • فارسی
    • English

مجله سلامت و ورزش: رویکردهای نوین (سورن)

  • صفحه اصلی
  • درباره
    • درباره‌ی مجله
    • هیات تحریریه
    • بیانه حریم خصوصی
    • اطلاعات تماس
  • شماره‌های مجله
    • شماره جاری
    • بایگانی‌ها
  • راهنمای نویسندگان
    • راهنمای نویسندگان
    • فایل نمونه
  • ارسال مقاله
  • اطلاعیه‌ها
جستجوی پیشرفته
  1. صفحه اصلی
  2. بایگانی‌ها
  3. دوره 6 شماره 1 (1404)
  4. اصیل/تحقیقاتی

دوره 6 شماره 1 (1404)

خرداد 2025

ارائه مدل حکمرانی نظارتی کارکنان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران

  • Hosein Safari nosrani
  • Mehdi Kohandel
  • Mahvash Noorbakhsh
  • Parivash Noorbakhsh

مجله سلامت و ورزش: رویکردهای نوین (سورن), دوره 6 شماره 1 (1404), 15 خرداد 2025
https://doi.org/10.22037/soren.v6i1.50726 چاپ شده: 2026-01-15

  • مقاله
  • ارجاع
  • مراجع
  • آمار
  • اشتراک

چکیده

مقدمه: در سازمان­های امروزي، کیفیت حکمرانی در سطح هر سازمان، درسیاست کشور به یکی از مهم­ترین عوامل نقش آفرین در موفقیت، رشد و توسعه تبدیل شده است. با در نظر گرفتن این اصل مهم، هدف از این پژوهش ارائه مدل حکمرانی نظارتی کارکنان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران است.

روش کار: روش پژوهش حاضر از نوع پژوهش­های ترکیبی (کیفی و کمی)، براساس زمان حال نگر، از نظر هدف کاربردی و به لحاظ جمع­آوری اطلاعات میدانی بود. جامعه آماری در بخش کیفی شامل کارکنان وزارت ورزش و جوانان و اعضای هیات علمی مدیریت ورزشی که به امر حکمرانی نظارتی اشراف کامل داشته باشند، تشکیل دادند و در بخش کمی شامل کلیه کارکنان شاغل در ادارات ورزش و جوانان ایران بنا بر آمار اعلام شده از سوی امور اداری 830 نفر (569 مرد و 321 زن) بودند. نمونه آماری در بخش کیفی به صورت هدفمند و در بخش کمی طبق جدول مورگان تعداد 263 نفر از بين جامعه آماري بودند که به صورت تصادفی از نوع ساده انتخاب شدند. نمونه­گیری زن و مرد به روش تصادفی از نوع طبقه­ای نسبتی انتخاب شدند که تعداد 161 نفر مرد و 102 نفر زن مشخص گردید.  

یافته­ها: مولفه­های استقلال سازمانی، فرهنگ نظارتی، شفافیت نظارتی و سیاست­گذاری مالی یکپارچه نقش تبیین­کننده در شکل­گیری حکمرانی نظارتی مدیران ارشد وزارت ورزش و جوانان دارند.

کلمات کلیدی:
  • حکمرانی نظارتی، کارکنان، وزارت ورزش و جوانان.

ارجاع به مقاله

Safari nosrani, H., Kohandel, M., Noorbakhsh, M., & Noorbakhsh, P. (2026). ارائه مدل حکمرانی نظارتی کارکنان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران. مجله سلامت و ورزش: رویکردهای نوین (سورن), 6(1). https://doi.org/10.22037/soren.v6i1.50726
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.acm-sig-proceedings##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.acs-nano##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.apa##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.associacao-brasileira-de-normas-tecnicas##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.chicago-author-date##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.harvard-cite-them-right##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.ieee##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.modern-language-association##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.turabian-fullnote-bibliography##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.style.vancouver##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.download.ris##
  • ##plugins.generic.citationStyleLanguage.download.bibtex##

مراجع

1. Dirani KM, Abadi M, Alizadeh A, Barhate B, Garza RC, Gunasekara N, Ibrahim G, Majzun Z. Leadership competencies and the essential role of human resource development in times of crisis: a response to Covid-19 pandemic. Human resource development international. 2020 Aug 7;23(4):380-94.

2. Çolak M, Elegel M. Human resources practices in effective corporate governance approach. International Journal of Human Resource Studies. 2020;10(3):223-37.

3. Marques RC, Pinto FS. How to watch the watchmen? The role and measurement of regulatory governance. Utilities Policy. 2018 Apr 1;51:73-81.

4. Bebchuk LA, Cohen A, Wang CC. Learning and the disappearing association between governance and returns. Journal of financial economics. 2013 May 1;108(2):323-48.

5. Quintyn M, Ramirez SL, Taylor M. The fear of freedom: Politicians and the independence and accountability of financial sector supervisors.

6. Makian N, Bibak, M. The Impact of Good Governance on Human Development: A Cross-Country Analysis. Quarterly Journal of Economic Modeling. 2015; 2: 131-147. [In Persian]

7. Muzenda A. Estimating the Impact of Governance Quality on Development in Sub-Saharan Africa. Public Policy and Administration Research. 2014;4(10):21-5.

8. Arnone M, Gambini A. Architecture of Financial Supervisory Authorities and the Basel Core Principles. Catholic University of Milan, Institute for Economic Policy Working Paper. 2006 Mar(48).

9. Lam ET. The roles of governance in sport organizations. Journal of Power, Politics & Governance. 2014 Jun;2(2):19-31.

10. Parent, M. M., & Hoye, R. (2018). The impact of governance principles on sport organisations’ governance practices and performance: A systematic review. Cogent social sciences, 4(1), 1503578.

11. Chappelet JL, Mrkonjic M. Basic Indicators for Better Governance in International Sport (BIBGIS): An assessment tool for international sport governing bodies. Idheap; 2013.

12. Nunes R, Nunes SB, Rego G. A new governance model for independent regulatory agencies. Theoretical Economics Letters. 2015 Jan 13;5(01):4.

13. Speziale HS, Streubert HJ, Carpenter DR. Qualitative research in nursing: Advancing the humanistic imperative. Lippincott Williams & Wilkins; 2011.

14. Guba EG, Lincoln YS. Competing paradigms in qualitative research. Handbook of qualitative research. 1994 Jun;2(163-194):105.

15. Field A. Discovering statistics using IBM SPSS statistics. Sage publications limited; 2024 Feb 22.

16. Howard MC. A review of exploratory factor analysis decisions and overview of current practices: What we are doing and how can we improve?. International journal of human-computer interaction. 2016 Jan 2;32(1):51-62.

17. Yong AG, Pearce S. A beginner’s guide to factor analysis: Focusing on exploratory factor analysis. Tutorials in quantitative methods for psychology. 2013 Oct 1;9(2):79-94.

18. Gefen D, Straub D. A practical guide to factorial validity using PLS-Graph: Tutorial and annotated example. Communications of the Association for Information systems. 2005 Jul 21;16(1):5.

19. Kline RB. Principles and practice of structural equation modeling. Guilford publications; 2023 May 24.

20. Geeraert A, Drieskens E. The EU controls FIFA and UEFA: A principal–agent perspective. Journal of European public policy. 2015 Nov 26;22(10):1448-66.

21. Kwantes CT, Bond MH. Organizational justice and autonomy as moderators of the relationship between social and organizational cynicism. Personality and Individual Differences. 2019 Dec 1;151:109391.

22. Rhodes RA. Understanding governance: Policy networks, governance, reflexivity and accountability. Open University; 1997.

23. Ahangaran J. Correlation between good governance and Iranian political culture, focusing on Shiite political culture in Iran. Management, Economics and Accounting. 2018; 4(26): 137-150. [In Persian]

24. Heydari F, Rajabi Z. Developing a paradigmatic model of efficient and effective supervisory governance over the country's banking network. Studies in Bank Management and Islamic Banking. 2016; 2: 63-93. [In Persian]

25. Danesh-Kohan A, Ramazenkhani A, Zarei E, Ahmadi F, Forouzanfar F. Design and psychometric evaluation of a tool for assessing the status of supportive supervision from the perspective of health center staff and supervisors. Journal of Rafsanjan University of Medical Sciences. 2015; 14: 1001-10140. [In Persian]

26. Ahmadi B, Yousefi B, Eidi H. Mixed analysis of indicators and sports governance watchdog index, Sports Management (Harakat). 2018; 10(4): 793-775. [In Persian]

  • چکیده مشاهده شده: 137 بار

آمار دانلود

  • لینکدین
  • تویتر
  • فیسبوک
  • گوگل پلاس
  • تلگرام

زبان

  • English
  • فارسی

اطلاعات

  • برای خوانندگان
  • برای نویسندگان
  • برای کتابداران

##plugins.block.browse##

ارسال مقاله

ارسال مقاله
  • صفحه اصلی
  • بایگانی
  • ارسال مقاله
  • درباره‌ی مجله
  • تیم سردبیری
  • اطلاعات تماس

تمامی حقوق این وب‌سایت متعلق به نشریه سلامت و ورزش: رویکردهای نوین (سورن) است.

 

مجله سورن تحت شرایط و معیارهای مجوز  Creative Commons Attribution License 4.0 International (CC-BY-NC 4.0) منتشر می‌شود. 

 

شماره شاپای الکترونیک: 1981-2783

 

قدرت یافته از OJSPlus