تأثیر سرمایه اجتماعی بر تعهد سازمانی با نقش میانجی رهبری اخلاقی دراداره کل شیلات سیستان و بلوچستان
مجله اخلاق زیستی- علمی پژوهشی,
دوره 10 شماره 35 (1399),
1 تیر 2020
,
صفحه 1-13
https://doi.org/10.22037/bioeth.v10i35.29024
چکیده
زمینه و هدف: با توجه به اهمیت تعهد سازمانی به عنوان یک متغیر مهم در رفتار کارکنان و آثار بالقوه و جدی آن بر عملکرد سازمان، پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر سرمایه اجتماعی بر تعهد سازمانی کارکنان با نقش میانجی رهبری اخلاقی انجام گرفته است.
مواد و روشها: این تحقیق از حیث هدف کاربردی و از حیث روش اجرا توصیفی ـ پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان اداره کل شیلات استان سیستان و بلوچستان به تعداد 394 نفر تشکیل داده که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی طبقهای و با استفاده از فرمول کوکران 195 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور جمعآوری دادههای آماری از پرسشنامههای استاندارد سرمایه اجتماعی ناهاپیت و گوشال (1998 م.)، تعهد سازمانی آلن و مییر (1974 م.) و رهبری اخلاقی کارلشون و همکاران (2011 م.) استفاده شده است. برای بررسی رابطه علی بین متغیرها از روش مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرمافزارSmart PLS استفاده شده است.
یافتهها: نتایج حاصل از تحقیق نشان میدهد که سرمایه اجتماعی بر تعهد سازمانی با نقش میانجی رهبری اخلاقی مؤثر است. همچنین سرمایه اجتماعی به میزان 0/145 بر تعهد سازمانی و به میزان 0/384 بر رهبری اخلاقی مؤثر است و رهبری اخلاقی به میزان 0/643 بر تعهد سازمانی تأثیرگذار است.
ملاحظات اخلاقی: مشارکتکنندگان با آگاهی از اهداف پژوهش پرسشنامهها را تکمیل کردند.
نتیجهگیری: جهتدهی سرمایه اجتماعی و به کارگیری رهبری اخلاقی میتواند زمینه را برای ارتقای تعهد سازمانی فراهم کند. بنابراین به منظور بهبود وضعیت تعهد سازمانی به مدیران سازمان توصیه میشود به ظرفیت سرمایه اجتماعی و سبک رهبری اخلاقی توجه ویژه داشته باشند.
- سرمایه اجتماعی؛ تعهد سازمانی؛ رهبری اخلاقی؛ اداره کل شیلات
ارجاع به مقاله
مراجع
Wast S.Commitment profiles: Combinations of organizational commitment forms and job outcomes. Journal of Vocational Behaviors 2005; 67(2): 290-308.
Meyer J, Allen N. A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review 1991; 1(1): 61-89.
Tavakkoli Z, Abedi M, Salehnia M. The Effect of Organizational Citizenship Behavior Training on Increasing Organizational Commitment. Journal of Business Management 2010; 9(33): 105-124. [Persian]
Benkhoff B. Ignoring Commitment Is Costly: New Approaches Establish the Missing Link Between Commitment and Performance. Journal of Human Relations 1997; 6(50): 701-726.
Alvani M, Shirvani A. Social capital; the central principle of development. Journal of Tadbir 2005; 147: 16-22. [Persian]
Elmi Z, Sharepour M, Hosseini S. Social capital and how it affects the economy. Journal of Economic Research 2006; 40(4): 239-296. [Persian]
Pil F, Leanna C. The effects of teacher human and Social Capital on Student Performance. Academy of Management Journal 2009; 52(6): 1101-1124.
Zhang Q, Fung H. China's social capital and financial performance of private enterprises. Journal of Small Business and Enterprise Development 2006; 13(2): 198-207.
Putnam RD, Goss KA. Introduction in democracies in Flux: The Evaluation of social capital in contemporary society. Newyork: Oxford University Press; 2002. p.2-14.
Zahedi SH, Ebrahimpour H, Khalili H. Role of Transformational Leadership on Business Performance (In: Tehran Province Gas Company). Journal of Public Administration 2013; 5(13): 111-128. [Persian]
Nasr-Esfahani A, Ghazanfari A, Amerinasab S. The Relation between Ethical Leadership and Empowerment of the Employees. Journal of Human Resource Management Research 2013; 5(1): 107-128. [Persian]
Kalshoven K, Hartog D. Ethical Leader Behavior and Leader Effectiveness: The Role of Prototypicality and Trust. International Journal of Leadership Studies 2009; 5(2): 102-120.
Brown ME, Trivino LK. Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly 2006; 17(6): 595-616.
Milliman J, Czaplewski AJ, Ferguson J. Workplace spirituality and employee work attitudes: an exploratory empirical assessment. Journal of Organizational Change Management 2003; 16(4): 426-447.
Nahapiet J, Ghoshal S. Social Capital, intellectual capital, and the organizational advantage. Academy of Management Review 1998; 23(2): 242-266.
Saatchi M, Kamkari K, Askarian M. Psychological tests. Tehran: Virayesh; 2016. p.93-94. [Persian]
Kalshoven K, Den-Hartog D, De-Hoogh A. Ethical leadership at work questionnaire (ELW): Development and validation of a multidimensional measure. The Leadership Quarterly 2011; 22(1): 51-69.
Chin W. The Partial Least Squares Approach to Structural Equation Modeling. Advances in Hospitality and Leisure 1998; 8(2): 295-336.
Stone M. Cross validatory choice and assessment of statistical predictions. Journal of the Royal Statistical Society 1974; 36(2): 111-147.
Geisser S. The predictive sample reuse method with applications. Journal of the American Statistical Association 1975; 70(350): 320-328.
Henseler J, Ringleand C, Sinkovics R. The Use of Partial Least Squares Path Modeling in International Marketing. Advances in International Marketing 2009; 20: 277-319.
Nikpey I, Sattar A, Malekianmofrad M. The effect of principals 'ethical leadership style on teachers' social capital mediated by organizational virtue of Khorramabad primary schools, Management on Organizational Education. Journal of Management on Organizational Education 2016; 5(1): 131-162. [Persian]
Baharloo A. Investigating the Relationship between Social Capital and Improving Organizational Commitment in National Iranian Oil Company [master Thesis]. Tehran: Allameh Tabataba’i University; 1999. [Persian]
Meyer JP, Paunonen SV, Gellatly JR, Goffin RD, Jackson DN. Organizational commitment and job performance: It’s the nature of the commitment that coumts. Journal of Applied Psychology 1989; 74(1): 65-152.
Cohen D, Prusak L. In good company - how Social capital makes organization work. Boston: Harvard Business School Press; 2001. p.256.
Campbell J, Hwa Y. Workplace Spirituality and Organizational Commitment Influence on Job Performance among Academic Staff. Journal Pengurusan 2014; 40: 115-123.
Pastoriza D, Arino MA. Does the Ethical Leadership of Supervisors Generate Internal Social Capital Journal of Business Ethics 2013; 118(1): 1-12.
Nikpey I, Sattar A, Malekianmofrad M. The effect of principals 'ethical leadership style on teachers' social capital mediated by organizational virtue of Khorramabad primary schools, Management on Organizational Education. Journal of Management on Organizational Education 2016; 5(1): 131-162. [Persian]
Abdolshah M, Moghimi M, Khatibi SA. Ethical leadership and its impact on social capital in public service organizations. Journal of Social Capital Management 2017; 4(2): 245-264. [Persian]
Dustar M, Mostaghimi M, Esmailzadeh M. Ethical leadership and exploring the impacts of its dimensions on organizational commitment. Management Studies in Development and Evolution 2016; 24(79): 27-45. [Persian]
Kim WG, Brymer RA. The effects of ethical leadership on manager job satisfaction, commitment, behavioral outcomes and firm performance. International Journal of Hospitality Management 2011; 30(4): 1020-1026.
Anwar F. Investigating the Mediating Role of Affective Commitment between Supervisor's Ethical Leadership and Citizenship Behaviors. World Applied Sciences Journal 2012; 19(8): 1221-1224.
Alizadeh A. Ethical Leadership and its Relationship with Organizational Commitment of Mellat Bank Staff in Tehran [master Thesis]. Tehran: Iran Banking Institute; 2010. [Persian]
- چکیده مشاهده شده: 211 بار
- pdf دانلود شده: 55 بار